Et vareparti kan være lønnsomt og likevel gi et betalingsproblem. Legg utbetalingene og forventede innbetalinger i uke eller måned før bestillingen godkjennes.
Eksempel: varene betales før salget
| Tidspunkt | Betaling |
|---|---|
| Uke 1: leverandør | −80 000 kr |
| Uke 2: frakt og andre kjøpsutgifter | −8 000 kr |
| Uke 4: første kundeinnbetalinger | 30 000 kr |
| Uke 6: flere kundeinnbetalinger | 40 000 kr |
Fram til første innbetaling må virksomheten i eksemplet finansiere 88 000 kroner, i tillegg til ordinær drift. Salgsverdien på lageret er ikke penger som kan brukes til å betale lønn nå.
Lag også en tregere variant
Flytt innbetalingene fram i tid og reduser salget. Vis laveste beregnede bankbeholdning i begge varianter. Ta med avgiftsbetalinger og fradrag etter den behandlingen som faktisk gjelder; et likviditetsbudsjett kan ikke bruke samme beløp som et resultatbudsjett uten å undersøke forskjellen.
Vurder delt levering, mindre parti eller andre leverandørvilkår. Ved sesongvarer bruker du også sesonginnkjøpet. En senere betalingsfrist hjelper bare hvis virksomheten kan håndtere forfallet når det kommer.
Ved åpning av ny butikk kommer depositum, innredning og første varekjøp ofte før salget. Legg dem inn på betalingsdatoene, ikke bare som en samlet budsjettpost.